Seeing What's Next
了解 Clayton M. Christensen 的《Seeing What's Next》（Seeing What's Next）：2007-02-22–2026-11-01 的 Hacker News 数据中有 10 次提及、8 位讨论者。阅读原文摘录、比较不同观点，将它加入你的书单。
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在 Hacker News 阅读原文…hain where attractive profits can be earned shifts in a predictable way over time." Companies make attractive money when they solve the hardest problems. Read his book, "Seeing What's Next" Also: http://eser.org/oil-and-gas/The_law_of_conservation_of_attra... Just because it's true that many internet businesses have become modular, commoditized, and marginally profitable, does not mean that there is a shortage of difficult and highly valuable problems to solve. The companies the author listed are "component manufacturers". Future profits will be created by combining those components in creative ways to solve new problems. Quoting Economist Paul Romer: “Economic growth occurs whenever people take resources and rearrange them in ways that are more valuable." see: http://eser.org/oil-and-gas/Eser_Corporation%27s_Business_Ph...
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